Sprawozdanie merytoryczne 2016

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego za rok 2016

Ministerstwo Rodzin, Pracy i Polityki Społecznej:

• Formularz należy wypełnić w języku polskim;
• Sprawozdawca wypełnia tylko przeznaczone dla niego białe pola;
• W trakcie wypełniania formularza istnieje możliwość dodawania wierszy oraz zawijania tekstów w polach;
• We wszystkich polach, w których nie będą wpisane odpowiednie informacje, należy wstawić pojedynczy znak myślnika (-);

Data zamieszczenia sprawozdania: 2017-07-13.

Dane organizacji pożytku publicznego

Charakterystyka działalności organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. 0pis działalności pożytku publicznego.

HOSPICJUM DOMOWE DLA DZIECI

W 2016 roku Fundacja Gajusz ramach hospicjum domowego objęła opieką 57 pacjentów. Każdy przyjęty pacjent otrzymuje opiekę medyczną, socjalną, psychologiczną i duchową. Wizyta lekarska odbywa się nie rzadziej niż dwa razy w miesiącu, a pielęgniarska minimum dwa razy w tygodniu. Rehabilitant, pracownik socjalny i psycholog odwiedzają dzieci odpowiednio do ich potrzeb. Każdy z pacjentów jest zaopatrzony w sprzęt medyczny. Rodziny znajdujące się w trudnej sytuacji materialnej mają zapewniony zakup leków. W razie potrzeby hospicjum zapewnia badania diagnostyczne, specjalistyczny transport medyczny, konsultacje specjalistów (głównie neurologa) i rehabilitację.

Opieka w ramach hospicjum jest oparta na kontrakcie z Narodowym Funduszem Zdrowia. W 2016 roku Fundacja Gajusz podpisała kontrakt w wysokości 75 zł na osobodzień dla 30 pacjentów miesięcznie, co dało kwotę 877 950, 00 zł w skali roku (12 247 osobodni).

Pomoc socjalna w hospicjum.

Większość podopiecznych hospicjum znajduje się w trudnej sytuacji materialnej. Opieka nad długotrwale chorym dzieckiem wymaga stałej obecności jednego z domowników, który musi zrezygnować z pracy zawodowej. Większość rodzin utrzymuje się z pensji jednego z rodziców, podczas gdy drugi (najczęściej matka) pozostaje z dzieckiem w domu. Większość naszych podopiecznych (65%) zamieszkuje wsie i małe miejscowości. Ponad połowa rodzin ma dochód na osobę nieprzekraczający 400 zł.

Pracownik socjalny wspiera rodziców i opiekunów dzieci w dopełnianiu formalności przy sprawach dotyczących m.in:

• uzyskania orzeczenia o niepełnosprawności,
• uzyskania zasiłków celowych i rehabilitacyjnych oraz sprzętu medycznego,
• uzyskania dopłat mieszkaniowych i zamiany mieszkań,
• pochówku dziecka,
• innych sprawach administracyjno-urzędowych.

Pracownik socjalny zajmuje się również działaniami fundraisingowymi w zakresie pozyskiwania środków czystości, środków pielęgnacyjnych, pieluch, materiałów remontowo-budowlanych i podstawowego wyposażenia mieszkania (np. kuchnia, pralka etc.). Wszystkie pozyskane od darczyńców dary rzeczowe są przekazywane rodzinom hospicyjnym według ich indywidualnych potrzeb. W zakresie obowiązków pracownika socjalnego zawiera się również zapewnianie rodzinom zaopatrzenia w środki pielęgnacyjne.

i drobny sprzęt medyczny (cewniki, podkłady, pieluchomajtki), konserwacja przekazywanego sprzętu medycznego, dostarczanie dużego sprzętu (łóżka rehabilitacyjne, wózki inwalidzkie, materace przeciwodleżynowe). Pokój jednego z pacjentów został wyposażony w klimatyzator, by zminimalizować niedogodności związane z chorobą chłopca. Jak co roku zorganizowano bezpłatny wyjazd wakacyjny dla rodziny (dostosowany do potrzeb chorego dziecka).

Sprzęt medyczny.

Fundacja zakupuje i wypożycza sprzęt medyczny, pokrywa koszty eksploatacji urządzeń (przeglądy, naprawy, wymianę zużytych elementów).

Na dzień 31 grudnia 2016 roku do dyspozycji podopiecznych były:

• Koncentrator tlenu – 33 szt.
• Ssak – 37 szt.
• Inhalator – 35 szt.
• Pompa infuzyjna – 12 szt.
• Pulsoxymetr – 35 szt.
• Glukometr – 4 szt.
• Materac przeciwodleżynowy Pneumat – 24 szt.
• Materac przeciwodleżynowy z pompą zmiennociśnieniową – 15 szt.
• Łóżka rehabilitacyjne – 11 szt.
• Ciśnieniomierze – 16 szt.
• Wanna do kąpieli dmuchana – 3 szt.
• Poduszki wibracyjne – 3 szt.
• Worek typu AMBU – 14 szt.
• Asysytor kaszlu – 1 szt.
• Masażer – 5 szt.
• Inratio – 1 szt.
• Agregaty prądotwórcze – 4 szt. (wypożyczane rodzinom, które borykają się z przerwami w dostawach energii elektrycznej, a sprzęt medyczny, z którego korzysta dziecko wymaga stałego zasilania).

Organizacja uroczystości.

Hospicjum organizuje uroczystości dla dzieci:

• urodziny – każde dziecko w dniu urodzin odwiedzane jest przez lekarza i pielęgniarkę prowadzących oraz wolontariusza. Otrzymuje prezent i kolorowy tort.
• Gwiazdka i Dzień Dziecka – wszyscy podopieczni otrzymują prezent, o którym marzą, fundacja nigdy nie przekazuje prezentów identycznych dla wszystkich dzieci. Przed Wigilią Świąt Bożego Narodzenia wszystkie dzieci odwiedza Mikołaj. Tym razem to pielęgniarz wcielił się w rolę Świętego, przejechał ponad 1000 km w ciągu 5 dni. Upominki otrzymało również rodzeństwo pacjentów.
• uroczyste Msze Święte dla rodzin osieroconych po stracie dziecka. Zaproszenie otrzymały wszystkie rodziny będące pod opieką od początku istnienia hospicjum.

Wsparcie zdrowego rodzeństwa pacjentów hospicjum.

W 2016 roku był kontynuowany program wsparcia dla rodzeństw dzieci chorych. Programem objęci są bracia i siostry podopiecznych hospicjum, ze względu na duże zaniedbania emocjonalne, psychologiczne, społeczne, ale również edukacyjne. Rodzina skupiona na chorym dziecku mniej zasobów angażuje w zdrowe dzieci.

Program koordynuje wolontariuszka oraz pracownik socjalny. Obejmuje on zajęcia wyrównawcze i hobbistyczne dla dzieci, blok zajęć terapeutycznych (grupa wsparcia) oraz zajęcia integracyjne w postaci wycieczek w ciekawe miejsca (co najmniej raz w miesiącu). Dzieci otrzymują prezenty z okazji Dnia Dziecka oraz Gwiazdki, organizowane są również dla ich imprezy okolicznościowe oraz wyjazdy wakacyjne.

PAŁAC – HOSPICJUM STACJONARNE DLA DZIECI

W 2016 roku Pałac objął opieką 34 dzieci, przyjęto nowych – 24, wypisano – 14, zmarło – 1. Każdy mały pacjent otrzymuje opiekę medyczną, a rodzina również socjalną, psychologiczną i duchową. Hospicjum jest małym oddziałem szpitalnym, ale również domem – przytulnym i bezpiecznym. Większość dzieci ma bliskich – opiekunów i rodziców, w hospicjum jest również dla nich miejsce. Robimy wszystko, by rodzice byli jak najbliżej dzieci.

Hospicjum zapewnia badania diagnostyczne, specjalistyczny transport medyczny, konsultacje specjalistów (głównie neurologa), rehabilitację.

Opieka w ramach hospicjum jest oparta na kontrakcie z Narodowym Funduszem Zdrowia. W 2016 roku Fundacja Gajusz podpisała kontrakt na 222 zł na osobodzień dla 11 pacjentów miesięcznie, co dało kwotę 812 520,00 zł w skali roku (3 760 osobodni).

Pomoc socjalna i pedagogiczna.

Każde dziecko przyjęte pod opiekę hospicjum ma swoją historię, którą szanujemy i staramy się o niej pamiętać. Zwykle trafiają tu dzieci, które poza opieką medyczną wymagają również pełnego wsparcia socjalnego – zakupu środków pielęgnacyjnych, ubranek, bielizny osobistej i nocnej, zabawek, lekarstw, a także zapewnienia opieki pozamedycznej. Wiele dzieci zostało porzuconych przez rodziców albo są odwiedzane sporadycznie. Potrzebują miłości, ciepła, przytulania, obecności w dzień i w nocy.

Opiekunki zatrudnianie przez fundację zastępują nieobecne mamy. Pracownik socjalny wraz z opiekunami prawnymi dba o formalności związane z pozyskaniem zaświadczeń o niepełnosprawności oraz dodatkowych świadczeń terapeutycznych, np. dwoje z małych pacjentów rozpoczęło edukację w przedszkolu integracyjnym. Dzięki środkom uzyskanym z darowizn uruchomiono profesjonalną salę terapii sensorycznej i rozpoczęto program indywidualnego wsparcia opiekuńczo-wychowawczego dla każdego pacjenta.

Zakończono prace nad podłączeniem awaryjnego zasilania w postaci agregatu prądotwórczego. Dzięki niemu, niezależnie od przerw w dostawie prądu, wszystkie urządzenia medyczne działają zawsze, gdy są potrzebne.

Ogromnym wyzwaniem logistycznym była organizacja powrotu do domu rodzinnego chłopca pochodzącego z Argentyny. Przy współpracy z liniami lotniczymi, w asyście naszego lekarza i pielęgniarza, chłopiec szczęśliwie dotarł do Buenos Aires.

Fundacja w zakresie pomocy socjalnej i pedagogicznej pokrywa wszystkie w/w koszty.

Sprzęt medyczny.

• koncentratory tlenu – 13 szt.
• ssaki elektryczne – 16 szt.
• inhalatory – 9 szt.
• pulsoksymetry – 7 szt.
• pompy infuzyjne – 4 szt.
• pompy do żywienia dojelitowego – 4 szt.
• glukometr – 2 szt.
• resuscytator manualny – 2 szt.
• materac przeciwodleżynowy – 6 szt.
• łóżko rehabilitacyjne – 10 szt.
• ciśnieniomierz – 5 szt.
• waga – 2 szt.
• promiennik podczerwieni – 2 szt.
• lampa bakteriobójcza – 2 szt.
• aparat EKG – 1 szt.
• wózek do przewozu chorych – 2 szt.
• łóżko kąpielowe – 1 szt.
• Wizualizator żył – 1 szt.
• Dezynfekator powietrza – 1 szt.

HOSPICJUM PERINATALNE

Pod jego opieką znajdują się kobiety, u których w trakcie ciąży rozpoznano tzw. wadę letalną płodu. Opieka rozciąga się na całą rodzinę. Hospicjum zapewnia ciągłą, kompleksową pomoc od momentu diagnozy, przez całą ciążę, aż do porodu oraz opiekę nad urodzonym chorym dzieckiem.

Hospicjum zajmuje się również zorganizowaniem porodu rodzinnego dla rodzin, których dziecko umrze w kilka/ kilkadziesiąt godzin po urodzeniu. Najbliższa rodzina otrzymuje wówczas szansę godnego przeżycia czasu, który otrzymali, a jeśli taka jest ich wola – również uwiecznienia na fotografiach wspólnych chwil oraz udzielenia sakramentu Chrztu Św.

Pod opieką hospicjum perinatalnego w 2016 roku było 36 rodzin z potwierdzoną wadą letalną lub tuż po stracie dziecka.

W kwietniu 2016 roku fundacja zakończyła projekt rozwoju hospicjum perinatalnego finansowany ze środków Mechanizmu Norweskiego i EOG „Pozwól mi być – program opieki perinatalnej dla dzieci z wadą letalną w ramach uruchomienia punktu konsultacyjnego przy hospicjum domowym”. Projekt został poprawnie rozliczony i wysoko oceniony zarówno w ewaluacji Ministerstwa Zdrowia, jak i w wyniku badań przeprowadzonych na potrzeby grantodawców (rządu Norwegii).

Specjaliści hospicjum perinatalnego uczestniczyli w opracowaniu standardów opieki perinatalnej celem włączenia usług w publiczny system ochrony zdrowia. Współpraca z Ministerstwem Zdrowia zaowocowała się pomyślnym zakończeniem prac i deklaracją finansowania usług w roku następnym.

INNA POMOC DLA DZIECI DŁUGOTRWALE CHORYCH

Fundacja od 19 lat współpracuje z Oddziałami Onkohematologii (VI i VII) CSK UM Ośrodka Pediatrycznego w Łodzi przy ulicy Spornej 36/50.

W 2016 roku fundacja zatrudniała 3 psychologów, którzy wspierają zarówno dzieci, rodziców, jak i personel oddziałów. Zespołem kieruje dr n. hum. Bogna Kędzierska.

Zespół udzielił 1578 porad i konsultacji dzieciom i ich bliskim, łącznie 146 rodzinom.

Od lat na oddziałach prowadzony jest systematyczny program wsparcia pozamedycznego przez arteterapię i inne zajęcia aktywizujące dzieci i rodziny: zajęcia plastyczne (2 razy w tygodniu), zajęcia muzyczne (2 razy w tygodniu w trybie grupowym lub indywidualnym, prowadzone przez pedagoga muzyki).

Fundacja zapewnia materiały plastyczne, instrumenty muzyczne dla dzieci (w tym keyboard) oraz nagrania na płytach CD. Nabyte przez dzieci umiejętności prezentowane są podczas uroczystości na oddziale, tj. jasełka, Dzień Mamy itp.

W 2016 roku uruchomiliśmy przedszkole, w którym doświadczony psycholog pracuje z dziećmi w wieku 2-5 lat, rozwijając ich zdolności poznawcze.

Ponadto na oddziałach organizowane były:

• warsztaty origami,
• spotkania ze znanymi osobami,
• spotkania z lalką terapeutyczną EDEK,
• spotkania teatralne ,
• projekcje kinowe, w tym kino w plenerze.

Fundacja zorganizowała obchody Dnia Dziecka. W okresie Świąt Bożego Narodzenia odbyły się jasełka. Przekazano dzieciom blisko 160 prezentów.

Odbywały się też spotkania i zabawy tematyczne – walentynki, Wielkanocna Przytulanka, Dzień Mamy, Dzień Dziecka, Dzień Ojca, Andrzejki, Mikołajki i Gwiazdka. Fundacja zorganizowała również wyjazd pacjentów na Onko-Olimpiadę oraz wyjazd terapeutyczny dla pacjentów i ich rodzin w Wiśle.

Wsparcie socjalne rodzin dzieci chorych onkologicznie

Fundacja udzieliła wsparcia materialnego kilkunastu najuboższym rodzinom dzieci leczonych onkologicznie. Zakupiono żywność, ubrania, zabawki, środki czystości (w tym pampersy), leki i odżywki, 30 wyprawek szkolnych. Dla dzieci pozbawionych opieki rodziców fundacja organizowała pomoc wolontariuszy lub opiekunek.

Pracownik socjalny przygotował dla 15 małych pacjentów wyprawki, czyli sprzęty niezbędne w okresie reżimu sanitarnego po przeszczepie (np. szczoteczki do zębów czy piżamki na każdy dzień pobytu).

Fundacja tradycyjnie organizuje również transport do/ ze szpitala dla dzieci z ubogich rodzin, udziela im wsparcia finansowego i rzeczowego w trakcie leczenia. Łącznie w 2016 roku z małymi pacjentami z onkologii nasi wolontariusze przejechali ponad 16 000 kilometrów.

Subkonto bankowe SOS przeznaczone dla dzieci o nagłych, szczególnych potrzebach

Fundacja prowadzi konto SOS przeznaczone dla dzieci o nagłych, szczególnych potrzebach. Pieniądze wpłacane na to konto są wydatkowane bezpośrednio na zaspokojenie potrzeb dziecka, dla którego

zostały przekazane. Z tych środków finansujemy m.in. leczenie dzieci za granicą. Fundacja nie pobiera opłat za możliwość korzystania z subkonta, nieodpłatnie prowadzi całą dokumentację finansowo- księgową, pokrywa koszty administracji subkontem, obsługuje zbiórki publiczne ze wskazaniem na indywidualne dziecko.

Wydatki dokonywane przez rodziców są każdorazowo zatwierdzane przez prezesa fundacji lub wskazanego wiceprezesa. Fundacja wyraża zgodę na finansowanie zakupu leków, sprzętu medycznego, dojazdy do szpitali i poradni, zakup żywności i ubrań oraz inne w uzasadnionych przypadkach.

W 2016 roku ze środków zgromadzonych na koncie SOS udzielono wsparcia w leczeniu Michałka w Paryżu, opłacono eksperymentalną terapię Bartka, pokryto koszty konsultacji w Paryżu Jagienki, opłacono powrót Napu do Argentyny, zorganizowano pobyt i leczenie w Polsce Andrieja z Ukrainy.

Program Pomocy Prawej

W 2016 roku fundacja systematycznie udzielała pomocy prawnej osobom/rodzinom, będącym pod jej opieką. Obejmowała ona zarówno kompleksowe poprowadzenie sprawy (sporządzaniu pism w postępowaniu sądowym i pozasądowym, w tym również wszczęcie postępowania, a także prowadzenie postępowania egzekucyjnego), jak i poradnictwo:

• Sprawy rodzinne: zmiana miejsca pobytu, ubezwłasnowolnienie, ustalenie ojcostwa, alimenty, pozbawienie/ograniczenie władzy rodzicielskiej, ustanowienie opiekuna prawnego;
• Sprawy cywilne: rozwód, separacja, podział majątku, odszkodowanie za wypadek komunikacyjny, odszkodowanie za błąd medyczny, ustanowienie testamentu;
• Sprawy lokalowe i związane z własnością nieruchomości.

INTERWENCYJNY OŚRODEK PREADOPCYJNY Tuli Luli

28 września 2016 roku został otwarty IOP Tuli Luli dla noworodków pozostawianych w szpitalach przez rodziców biologicznych. W odpowiedzi na palący problem braku rodzin zastępczych Marszałek Województwa Łódzkiego ogłosił konkurs na prowadzenie takiej placówki, który wygrała Fundacja Gajusz. Ośrodek z założenia miał świadczyć wysokospecjalistyczną pomoc i zapewnić jak najszybsze znalezienie dzieciom nowych rodzin. Mieszkańcy Tuli Luli wkroczyli w życie z największą z możliwych traumą – porzucenia, któremu niekiedy towarzyszy niepełnosprawność lub choroba. Robimy tu wszystko, by zminimalizować skutki tej traumy i dać dzieciom siłę – tulimy, usypiamy na rękach, jesteśmy na każdą ich potrzebę. Niemal jak w domu.

Ośrodek może przyjąć 20 dzieci jednocześnie. W 2016 roku zamieszkało ich tu 13.

WSPÓŁPRACA Z UNIWERSYTETEM MEDYCZNYM W ŁODZI

W 2016 roku Fundacja Gajusz kontynuowała współpracę z Uniwersytetem Medycznym w Łodzi, prowadząc Pracownię Pediatrycznej Opieki Paliatywnej Kliniki Pediatrii, Onkologii, Hematologii i Diabetologii w ramach Katedry Pediatrii UM w Łodzi. To jedyne w swoim rodzaju przedsięwzięcie w skali kraju, kiedy prywatna placówka służby zdrowia wiąże się z uczelnią państwową. Nowy ośrodek, jako pierwszy w Polsce, rozpoczął badanie tak specyficznego obszaru medycyny, jakim jest opieka paliatywna nad dziećmi.

Pracownia prowadziła kursy podyplomowe dla lekarzy i pielęgniarek oraz zajęcia dla studentów VI roku. W zajęciach wzięło udział ponad 200 studentów. Sukcesem w bieżącym roku było współopracowanie Standardów Prowadzenia Pediatrycznej Opieki Paliatywnej Ogólnopolskiego Forum Pediatrycznej Opieki Paliatywnej Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego, standardy opublikowano wraz z innymi artykułami w specjalnym numerze recenzowanego pisma: Przegląd Pediatryczny Vol 45, No 3.

Za organizację działalności Pracowni odpowiada kierownik Centrum Opieki Paliatywnej dla Dzieci dr n. med. Aleksandra Korzeniewska-Eksterowicz. Czterech spośród sześciu specjalistów Pracowni to pracownicy Fundacji Gajusz. Szefem Pracowni jest prof. dr hab. med. Wojciech Młynarski.

WOLONTARIAT

W 2016 roku w Fundacji Gajusz działało 400 wolontariuszy – 45 towarzyszyło dzieciom chorym onkologicznie na oddziałach szpitala przy ul. Spornej, 15 – w hospicjum domowym, 20 – w IOP Tuli Luli, natomiast w PAŁACU – hospicjum stacjonarnym dla dzieci wolontariuszami było 110 osób, 210 osób zdecydowało się na wolontariat akcyjny.

Odbyły się 4 szkolenia dla kandydatów na wolontariuszy. Łącznie przeszkolono 245 osób.

Dla wszystkich pracujących wolontariuszy przygotowano warsztaty podnoszące kwalifikacje, spotkania grupy wsparcia oraz integracyjne. Wolontariusze Fundacji Gajusz brali udział w kilkunastu akcjach, imprezach i wydarzeniach na rzecz podopiecznych, redagują również własny fanpage na Facebooku: Wolontariat Gajusza.

Ogromnym sukcesem jest projekt dla rodzeństw, który od 5 lat jest prowadzony przez wolontariuszy, przy wsparciu koordynatora wolontariatu i pracownika socjalnego. Spotkania dla rodzeństw odbywają się co najmniej raz w miesiącu i są organizowane i prowadzone przez wolontariuszy.

Koordynatorem wolontariatu w 2016 roku była Gabriela Halakiewicz.

Zasięg terytorialny prowadzonej przez organizację działalności pożytku publicznego – cały kraj.

2. Informacja dotycząca liczby odbiorców działań organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym.

Liczba odbiorców działań organizacji:

Informacje na temat innych (niż wymienionych w pkt 2.1) odbiorców, na rzecz których organizacja działała. – BRAK.

3. Informacja dotycząca działalności nieodpłatnej pożytku publicznego organizacji w okresie sprawozdawczym.

Organizacja prowadziła działalność nieodpłatną pożytku publicznego – TAK.

Należy podać informację na temat przedmiotu działalności nieodpłatnej organizacji w okresie sprawozdawczym, wraz ze wskazaniem sfer/y działalności pożytku publicznego, o których mowa w art. 4 ust.1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536, z późn. zm.), a także kodu/ów PKD 2007 odpowiadającego/ych tej działalności. Jeśli organizacja prowadzi więcej niż 3 rodzaje działalności nieodpłatnej, należy podać informację na temat trzech głównych rodzajów działalności {podanie maksymalnie 3 kodów), zaczynając od głównego przedmiotu działa/ności.

4. Informacja dotycząca działalności odpłatnej pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym.

Organizacja prowadziła działalność odpłatną pożytku publicznego – NIE.

5. Informacja dotycząca działalności gospodarczej organizacji w okresie sprawozdawczym.

Organizacja prowadziła działalność gospodarczą – NIE.

Przychody i koszty organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Informacja o przychodach organizacji.

2. Informacja o źródłach przychodów organizacji.

3. Informacje o sposobie wydatkowania środków pochodzących z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych.

4. Informacje o poniesionych kosztach w okresie sprawozdawczym.

5. Wynik działalności odpłatnej i nieodpłatnej pożytku publicznego lub działalności gospodarczej organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym.

Korzystanie z uprawnień w okresie sprawozdawczym

Organizacja korzystała z następujących zwolnień:

• z podatku dochodowego od osób prawnych – 0.00 zł,
• z podatku od nieruchomości – 2,000.00 zł,
• z opłaty skarbowej – 0.00 zł.

Organizacja korzystała z prawa do nieodpłatnego informowania przez jednostki publicznej radiofonii i telewizji o prowadzonej działalności pożytku publicznego, zgodnie z art. 23a ust. 1 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji (Dz. U. z 2011 r. Nr 43, poz. 226) – TAK

Organizacja korzystała z uprawnienia do nabycia na szczególnych zasadach prawa własności lub prawa użytkowania wieczystego nieruchomości z zasobu Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego, lub zawarła umowy użytkowania, najmu, dzierżawy lub użyczenia i przysługuje jej w odniesieniu do tych nieruchomości następujące prawo:

• własność.

Personel organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Pracownicy oraz osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej.

2. Członkowie.

3. Wolontariat w okresie sprawozdawczym.

Wynagrodzenia w okresie sprawozdawczym

Informacja o udzielonych przez organizację pożytku publicznego pożyczkach pieniężnych w okresie sprawozdawczym

1. Organizacja udzielała pożyczek pieniężnych – BRAK.
2. Wysokość udzielonych pożyczek pieniężnych – 0.00 zł.
3. Statutowa podstawa przyznania pożyczek pieniężnych – BRAK.

Informacja o działalności zleconej organizacji pożytku publicznego przez administrację publiczną w okresie sprawozdawczym

1. Organizacja realizowała zadania zlecone przez organy jednostek samorządu terytorialnego – TAK.
2. Informacja na temat realizowanych zadań i kwot dotacji otrzymanych na ich realizację.

3. W okresie sprawozdawczym organizacja realizowała zadania zlecone przez organy administracji rządowej lub państwowe fundusze celowe – TAK.

4. Informacja na temat realizowanych zadań i kwot dotacji otrzymanych na ich realizację
{Należy podać nazwę zadania, jego główny{-e) cel{-e), nazwę organu udzielającego dotacji oraz kwotę przyznanej dotacji).

Informacja dotycząca realizowanych przez organizację pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym zamówień publicznych

{Należy wpisać realizowane zamówienia publiczne w rozumieniu ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych {Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759, z późn. zm.) oraz te, do których nie stosuje się przepisów ww. ustawy, np. zamówienia, których wartość nie przekroczyła wyrażonej w złotych równowartości kwoty 14.000 euro).

1. W okresie sprawozdawczym organizacja realizowała zamówienia publiczne – NIE.
2. Informacja na temat realizowanych zamówień i kwot otrzymanych na ich realizację.

Informacje uzupełniające

1. Wykaz spółek, w których organizacja posiada co najmniej 2O% udziałów lub akcji w kapitale zakładowym lub co najmniej 2O% ogólnej liczby głosów w organie stanowiącym spółki.
2. Wykaz fundacji, których organizacja jest fundatorem.
   Fundacja PoMoc
3. Informacje o kontrolach przeprowadzonych w organizacji przez organy administracji publicznej w okresie sprawozdawczym.

4. Organizacja przeprowadziła badanie sprawozdania finansowego na podstawie ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2OO9 r. Nr 152, poz. 1223, z późn. zm.) lub rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 23 grudnia 2OO4 r. w sprawie obowiązku badania sprawozdań finansowych organizacji pożytku publicznego (Dz. U. Nr 285, poz. 2852) – TAK.

5. Dodatkowe informacje – BRAK.

Czytelny podpis osoby upoważnionej lub podpisy osób upoważnionych do składania oświadczeń woli w imieniu organizacji – Anna Rajska-Rutkowska.

Data wypełnienia sprawozdania: 2017-06-30.