Sprawozdanie merytoryczne 2019

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego za rok 2019

Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego:

• Formularz należy wypełnić w języku polskim;
• Sprawozdawca wypełnia tylko przeznaczone dla niego białe pola;
• W trakcie wypełniania formularza istnieje możliwość dodawania wierszy oraz zawijania tekstów w polach;
• We wszystkich polach, w których nie będą wpisane odpowiednie informacje, należy wstawić pojedynczy znak myślnika (-);

Data zamieszczenia sprawozdania: 2020-09-01.

Dane organizacji pożytku publicznego

Charakterystyka działalności organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. 0pis działalności pożytku publicznego.

HOSPICJUM DOMOWE

Fundacja Gajusz prowadzi hospicjum domowe, bo dobrze wiemy, że lżej choruje się we własnym łóżku. Najlepiej blisko mamy, taty, rodzeństwa i ukochanego zwierzątka. W hospicjum zatrudniamy ponad 20-osobowy zespół, który 7 dni w tygodniu dojeżdża do małych pacjentów. Lekarze, pielęgniarki, fizjoterapeuci, rehabilitanci, pracownicy socjalni, psychologowie zapewniają dzieciom i ich rodzinom pełnię pomocy.

W 2019 roku w ramach hospicjum domowego objęto opieką 49 pacjentów, co dało ponad 11 tysięcy osobodni opieki medycznej, socjalnej i psychologicznej. Wizyta lekarska w hospicjum odbywa się nie rzadziej niż dwa razy w miesiącu, a pielęgniarska minimum dwa razy w tygodniu. Rehabilitant, pracownik socjalny i psycholog odwiedzają dzieci odpowiednio do ich potrzeb. Każdy z pacjentów jest zaopatrzony w sprzęt medyczny. Hospicjum zapewnia zakup leków ponad połowie rodzin, które są pod naszą opieką. Dofinansowujemy również badania diagnostyczne, specjalistyczny transport medyczny, konsultacje specjalistów.

Opieka w ramach hospicjum domowego jest oparta na kontrakcie z Narodowym Funduszem Zdrowia. W2019 roku był on zawarty na kwotę wysokości 89,90 zł na osobodzień dla 30 pacjentów miesięcznie, co dało kwotę 1 077 499,44 zł w skali roku. Kontrakt z NFZ pokrył 61% wszystkich wydatków związanych z prowadzeniem hospicjum domowego. Pozostałe676 505,24 zł Fundacja Gajusz otrzymała od swoich darczyńców.

Pomoc socjalna w hospicjum domowym

Większość podopiecznych hospicjum znajduje się w trudnej sytuacji materialnej. Opieka nad długotrwale chorym dzieckiem wymaga stałej obecności jednego z domowników, który musi zrezygnować z pracy zawodowej. Odbija się to budżetach domowych. Rodzic pozostający w domu może liczyć na świadczenie pielęgnacyjne, zasiłek pielęgnacyjny i rodzinny. Niestety w obliczu wydatków, jakie są ponoszone przy opiece nad głęboko niepełnosprawnym dzieckiem, należne zasiłki i świadczenia nie wystarczają na wszystko. Dzięki naszym staraniom, żadna z rodzin nie jest zagrożona ubóstwem.

Pracownik socjalny wspiera rodziców i opiekunów dzieci w dopełnianiu formalności przy sprawach dotyczących m.in:

• uzyskania orzeczenia o niepełnosprawności,
• uzyskania zasiłków celowych i rehabilitacyjnych oraz sprzętu medycznego,
• uzyskania dopłat mieszkaniowych i zamiany mieszkań,
• pochówku dziecka,
• innych spraw administracyjno-urzędowych.

Pracownik socjalny pozyskuje środki czystości, środki pielęgnacyjne, pieluchy, paczki żywnościowe ale również materiały remontowo-budowlane. Dzięki temu w 2019 r. pokój Maćka – pacjenta hospicjum przeszedł metamorfozę. Wsparliśmy też prace remontowe w domach dwojga innych podopiecznych.

Wszystkie pozyskane od darczyńców dary rzeczowe są przekazywane rodzinom hospicyjnym według ich indywidualnych potrzeb. W 2019 roku pomagaliśmy rodzinom zakwalifikować się do programów„Szlachetna Paczka” oraz „Aktywny samorząd”.

Sprzęt medyczny

Fundacja kupuje i wypożycza sprzęt medyczny oraz pokrywa koszty eksploatacji urządzeń (przeglądy, naprawy, wymianę zużytych elementów).

W 2019 roku do dyspozycji podopiecznych hospicjum domowego było ponad 200 sztuk sprzętu medycznego i rehabilitacyjnego, m.in.: koncentratory tlenu, ssaki elektryczne, inhalatory, pompy do żywienia, pulsoksymetry, materace przeciwodleżynowe.

Ponadto hospicjum wypożycza agregaty prądotwórcze rodzinom, które borykają się z przerwami w dostawach energii elektrycznej, a sprzęt medyczny, z którego korzysta dziecko wymaga stałego zasilania.

Organizacja uroczystości

Hospicjum organizuje uroczystości i spotkania integracyjno-wypoczynkowe, jak np. spływ kajakowy z okazji Dnia Ojca czy cykliczne spotkania dla mam. Każde dziecko w dniu urodzin odwiedzane jest przez prowadzących go lekarza i pielęgniarkę, otrzymuje prezent i tort. Świętujemy wspólnie i cieszymy się z każdego dnia.

Z okazji Bożego Narodzenia oraz w Dniu Dziecka wszyscy podopieczni otrzymują prezenty, o których marzą. Fundacja nigdy nie przekazuje podarunków identycznych dla wszystkich dzieci. Przed wigilią świąt Bożego Narodzenia dzieci odwiedza Mikołaj.

Upominki otrzymuje również rodzeństwo pacjentów hospicjum domowego.

Spełniamy także ostatnie marzenia umierających dzieci. W 2019 r. zorganizowaliśmy wyjazd nad morze dla chorego na nowotwór pacjenta i jego rodziny.

Dwa razy w roku organizujemy uroczyste Msze Święte dla rodzin osieroconych po stracie dziecka. Zapraszamy na nie rodziców i bliskich byłych podopiecznych fundacji.

Grupa wsparcia dla rodziców w żałobie

Psycholog hospicjum domowego od kilku lat prowadzi grupę wsparcia dla rodziców będących w żałobie po stracie dziecka. Spotkania odbywają się regularnie i bierze w nich udział kilkanaście osób.

HOSPICJUM STACJONARNE DLA DZIECI (PAŁAC)

Mieszkają tu Książęta, których rodzice z bardzo ważnych powodów nie mogą się nimi zaopiekować w rodzinnym domu. Hospicjum jest małym oddziałem szpitalnym, ale również domem – przytulnym i bezpiecznym. Dzieci otoczone są nie tylko 24- godzinną opieką medyczną, ale i codzienną czułością. W hospicjum jest miejsce również dla opiekunów i rodziców. Robimy wszystko, by byli jak najbliżej. Jeśli nie jest możliwy powrót dziecka do rodziny biologicznej, poszukujemy dla małych pacjentów rodzin zastępczych. Bo samotność nie jest dla dzieci!

W 2019 roku świętowaliśmy wielki sukces. Nasza wolontariuszka została rodziną zastępczą dla Księcia z Pałacu. To dla nas ogromna radość.

W 2019 roku w Pałacu mieszkało łącznie 32 dzieci. Hospicjum zapewnia całodobową opiekę medyczną, socjalną, psychologiczną, badania diagnostyczne, specjalistyczny transport medyczny, konsultacje specjalistów (głównie neurologa) oraz rehabilitację.

Opieka w ramach hospicjum jest oparta na kontrakcie z Narodowym Funduszem Zdrowia. W2019 roku Fundacja Gajusz otrzymała finansowanie na poziomie podstawowym w kwocie 339 zł na osobodzień dla 11 pacjentów miesięcznie, co dało kwotę 1 167 133 zł w skali roku. Aż 37% wszystkich kosztów związanych z prowadzeniem hospicjum stacjonarnego pokryliśmy dzięki wsparciu naszych darczyńców.

Pomoc socjalna i pedagogiczna

Zwykle do hospicjum przyjmujemy dzieci, które poza opieką medyczną, wymagają również pełnego wsparcia socjalnego – zakupu środków pielęgnacyjnych, ubranek, bielizny osobistej i nocnej, zabawek, lekarstw, a także zapewnienia opieki pozamedycznej. Wiele dzieci zostało pozostawionych przez rodziców albo są odwiedzane sporadycznie. Potrzebują miłości, ciepła, przytulania, obecności w dzień i w nocy. Opiekunki zatrudniane przez fundację zastępują nieobecne mamy. Pracownik socjalny wraz z opiekunami prawnymi dba o formalności związane z pozyskaniem zaświadczeń o niepełnosprawności oraz dodatkowych świadczeń terapeutycznych.

Sprzęt medyczny

Dzieci w hospicjum stacjonarnym korzystają z ponad 130 sprzętów i urządzeń medycznych, tj.: koncentratory tlenu, ssaki elektryczne, pompy do żywienia dojelitowego, aparat EKG, łóżko kąpielowe i inne.

Organizacja uroczystości

Również w hospicjum stacjonarnym świętujemy każde urodziny naszych pacjentów. Są prezenty i specjalny tort z imieniem dla każdego solenizanta. Przed świętami Bożego Narodzenia dzieci odwiedza Mikołaj. W Dniu Dziecka również nikt nie pozostaje bez prezentu. Celebrujemy każdą wspólną chwilę.

HOSPICJUM PERINATALNE

Bywa, że kiedy maluszek jest jeszcze w brzuszku u mamy, rodzice dowiadują się, że ich wspólny czas będzie bardzo ograniczony. Pod opieką hospicjum perinatalnego znajdują się kobiety, u których w trakcie ciąży rozpoznano tzw. wadę letalną płodu.

Zapewniamy ciągłą, kompleksową pomoc medyczną psychologiczną i socjalną od momentu diagnozy, przez całą ciążę, aż do porodu oraz opiekę nad urodzonym chorym dzieckiem.

Hospicjum zajmuje się również organizowaniem porodu rodzinnego dla rodzin, których dziecko zwykle umiera w ciągu kilku/kilkudziesięciu godzin po urodzeniu. Najbliższa rodzina otrzymuje wówczas szansę godnego przeżycia czasu, który otrzymali, a jeśli taka jest ich wola – również uwiecznienia na fotografiach wspólnych chwil oraz udzielenia sakramentu Chrztu Świętego.

Pod opieką hospicjum perinatalnego w 2019 roku było 10 rodzin z potwierdzoną wadą letalną płodu lub tuż po stracie dziecka.

WSPARCIE ZDROWEGO RODZEŃSTWA PACJENTÓW HOSPICJÓW

W ramach prowadzonego od 2013 roku projektu Rodzeństwa, udzielamy wszechstronnego wsparcia dzieciom i młodzieży do 18 roku życia, których brat lub siostra jest podopiecznym hospicjum domowego lub stacjonarnego bądź jest pacjentem dziecięcych oddziałów onkologicznych. Program powstał ze względu na duże potrzeby w zakresie wsparcia emocjonalnego, psychologicznego, społecznego, ale również edukacyjnego zdrowych dzieci posiadających przewlekle chore rodzeństwo.

Wynikają one z faktu, że rodzina skupia się w dużej mierze na chorym dziecku i nie jest w stanie zaangażować wystarczająco dużo sił i środków w opiekę nad zdrowym dzieckiem.

W ramach działań projektowych dwa razy w miesiącu organizujemy spotkania integracyjno-terapeutyczne. Dzieci korzystały również z pomocy korepetytorów m.in. języka angielskiego, języka niemieckiego, matematyki czy biologii. Część dzieci uczęszczała na zajęcia hobbystyczne – karate oraz basen. Wszyscy uczestnicy projektu otrzymali prezenty z okazji Dnia Dziecka oraz Gwiazdki. Zorganizowaliśmy kilka imprez okolicznościowych oraz integracyjny wyjazd weekendowy.

W lipcu 2019 roku 46 dzieci wyjechało na kolonie z kadrą Fundacji Gajusz. Łącznie w ciągu roku w projekcie uczestniczyło 61 dzieci.

WSPARCIE ODDZIAŁÓW ONKOLOGICZNYCH

Pomoc psychologiczna

Fundacja od 22 lat współpracuje z Oddziałami Onkohematologii (VI i VII) Centralnego Szpitala Klinicznego Uniwersytetu Medycznego Ośrodka Pediatrycznego w Łodzi przy ulicy Spornej 36/50.

Fundacja zatrudnia psychologów, którzy wspierają dzieci, rodziców i personel oddziałów. W 2019 roku udzieliliśmy 3503 porad i konsultacji, otaczając opieką 129 pacjentów i ich rodziny.

Wsparcie socjalne

Fundacja zatrudnia pracowników socjalnych, którzy w 2019 roku kilkaset razy spotykali się z rodzinami, by udzielić im wsparcia. Zakupiono żywność, ubrania, zabawki, środki czystości (w tym jednorazowe pieluchy), leki, odżywki, etc.

Pracownik socjalny przygotowuje dla małych pacjentów wyprawki, czyli sprzęty niezbędne w okresie reżimu sanitarnego po przeszczepie (np. szczoteczki do zębów czy piżamki – nowe na każdy dzień pobytu).

Organizowane są uroczystości: przyjęcia urodzinowe, Dzień Dziecka, mikołajki, Gwiazdka, andrzejki, Wielkanoc, a także Dzień Matki i Dzień Ojca z upominkami dla rodziców.

Dzięki ogromnemu wsparciu wolontariuszy, fundacja organizuje również transport do/ze szpitala dla dzieci z ubogich rodzin. Wolontariusze wstają nawet o 5 rano, by przewieźć pacjenta z małej miejscowości lub wsi na badanie do Łodzi. Wszystko po to, by nie narażać małych pacjentów onkologicznych na kontakt z innymi osobami podróżującymi publicznymi środkami transportu.

Fundacja udziela również wsparcia finansowego i rzeczowego w trakcie leczenia. Łącznie w 2019 roku z małymi pacjentami z onkologii podróżowaliśmy 487 razy, przejeżdżając ponad 20 000 kilometrów.

Wsparcie arteterapeutyczne i edukacyjne

Od lat na oddziałach prowadzimy program wsparcia pozamedycznego. Są to zajęcia terapeutyczne z laką-pacynką o imieniu Edek, warsztaty arteterapeutyczne: muzyczne i plastyczne. W 2019 roku 120 razy spotkaliśmy się na warsztatach plastycznych by razem malować, rysować, lepić z plasteliny – tworzyć małe dzieła sztuki. Muzyka łagodzi obyczaje, dlatego dwa razy w tygodniu nasze dzieci uczestniczą w zajęciach muzykoterapii. Edek odwiedza maluchy co najmniej raz w tygodniu.

Wolontariusze organizują „Kino na Oddziale” w ramach, którego oglądamy filmy i bajki.

Od czterech lat na oddziale dla młodszych dzieci organizowane są zajęcia przedszkolne. Pacjenci w wieku 2-5 lat rozwijają umiejętności poznawcze, pracując z psychologiem lub pedagogiem.

Subkonto bankowe SOS przeznaczone dla dzieci o nagłych, szczególnych potrzebach

Fundacja prowadzi konto SOS przeznaczone dla dzieci o nagłych, szczególnych potrzebach. Pieniądze wpłacane na to konto są wydatkowane bezpośrednio na zaspokojenie potrzeb dziecka, dla którego zostały przekazane. Z tych środków finansujemy m.in. leczenie dzieci za granicą. Fundacja nie pobiera opłat za możliwość korzystania z subkonta, nieodpłatnie prowadzi całą dokumentację finansowo-księgową, pokrywa koszty administracji subkontem, obsługuje zbiórki publiczne ze wskazaniem na indywidualne dziecko.

Wydatki dokonywane przez rodziców są każdorazowo zatwierdzane przez prezesa fundacji lub wskazanego wiceprezesa. Fundacja wyraża zgodę na finansowanie zakupu leków, sprzętu medycznego, dojazdy do szpitali i poradni, zakup żywności i ubrań oraz inne w uzasadnionych przypadkach.

W 2019 roku ze środków zgromadzonych na koncie SOS sfinansowano m.in.

• konsultacje medyczne w Berlinie dla podopiecznej hospicjum domowego, Jagienki,
• zakup nierefundowanego przez NFZ leku dla pacjentów hospicjum domowego, Filipa i Milenki,
• operację serduszka niespełna rocznego księcia Oskara (podopiecznego hospicjum stacjonarnego), która odbyła się w Watykanie,
• pomoc biologicznej rodzinie Moniki, która umożliwiła powrót dziewczynki będącej pod opieką IOP Tuli Luli do rodzinnego domu.

Program wsparcia terapeutycznego dla dzieci po zakończonym leczeniu onkologicznym

W 2019 r. Fundacja Gajusz wprowadziła pilotażowy program pn.”Zwyciężymy Razem”. Jego celem było wspieranie pacjentów, którzy zakończyli leczenie na dziecięcych oddziałach onkologicznych Uniwersyteckiego Centrum Pediatrii im. Marii Konopnickiej Centralnego Szpitala Klinicznego Un. Medycznego w Łodzi. Objęto nim 8 dzieci w wieku 7-10 lat oraz ich najbliższych. Bo gdy choruje dziecko, choruje cała jego rodzina. W ramach pilotażu odbywały się regularne spotkania terapeutyczno-edukacyjne. W wakacje zorganizowano tygodniowy wyjazd dla rodzin. Inicjatorami działań byli rodzice, którzy czuli, że po wypisaniu dzieci ze szpitala, potrzebują wsparcia w powrocie do rzeczywistości.

To pionierskie działanie w skali kraju i woj. łódzkiego. Zwykle moment wypisania dziecka ze szpitala wiąże się z ustaniem pomocy terapeutycznej. Rodziny samodzielnie muszą zadbać o powrót dziecka do jego grupy rówieśniczej, o nawiązanie zerwanych więzi społecznych, samodzielnie zmierzyć się z lękami, nadopiekuńczością i skutkami długotrwałego stresu. Po zakończeniu leczenia onkologicznego rodzinom niezwykle trudno jest wrócić do normalnego życia, a jednocześnie nie zapomnieć o chorobie i regularnie poddawać się badaniom kontrolnym. Zaczyna się nowa walka – o spokój i normalność. Wiele dzieci nie może wrócić do szkoły, korzysta z nauczania indywidualnego. Mają zatem ograniczony kontakt z rówieśnikami, co pogłębia poczucie izolacji i czyni ich grupą zagrożoną marginalizacją społeczną. Udział w programie jest dla nich ważny – stwarza możliwość wyrównania szans w rozwoju emocjonalnym i społecznym, otwarcia na nowe życie bez choroby. Proces

leczenia nowotworu jest ogromnym obciążeniem zarówno dla samego chorego dziecka, jak i dla wszystkich członków rodziny – rodziców, rodzeństwa. Poradzenie sobie w tej sytuacji zależy w dużej mierze od wielowymiarowego wsparcia. Rodzina wymaga opieki zespołu medycznego, psychologów, pedagogów i pracownika socjalnego.

INTERWENCYJNY OŚRODEK PREADOPCYJNY TULI LULI

W Tuli Luli każdego miesiąca mieszka kilkanaścioro niemowląt, którymi z ważnych przyczyn nie mogli zająć się biologiczni rodzice. To dzieci, które wkroczyły w życie z największą z możliwych traumą – porzucenia, któremu niekiedy towarzyszy niepełnosprawność lub choroba. Robimy tu wszystko, by zminimalizować skutki tej traumy. Do wyczekiwanego momentu adopcji tulimy, kołyszemy, głaszczemy, odpowiadamy na każdą potrzebę, by żadne dziecko nie poczuło, czym jest samotność. Standardem w Tuli Luli jest, że dziecko ma zapewnioną opiekę swojego opiekuna nawet, gdy z ważnych powodów przebywa poza placówką, np. w szpitalu. Nie zostawiamy naszych Tulisiów samych. Choć dzieci pozbawione są najcenniejszego pokarmu – mleka mamy – to dietetyk dba, by otrzymywały pokarmy najwyższej jakości, bez cukru i sztucznych dodatków. Opiekunki używają naturalnych środków pielęgnacyjnych. Personel do pracy w IOP kwalifikowany jest nie tylko wg. ustawowych wymagań, ale również predyspozycji osobowościowych – otwartości na potrzeby dzieci, responsywności, szacunku dla drugiej osoby.

Interwencyjny Ośrodek Preadopcyjny Tuli Luli to tymczasowy dom dla maleństw pozostawianych w szpitalach przez rodziców biologicznych. W odpowiedzi na poważny problem braku rodzin zastępczych Marszałek Województwa Łódzkiego powierzył Fundacji prowadzenie takiej placówki. Ośrodek świadczy wysokospecjalistyczną pomoc medyczną, psychologiczną, pedagogiczną, logopedyczną, terapeutyczną, rehabilitacyjną. Podejmujemy szerokie działania prawne by zapewnić dzieciom jak najszybsze znalezienie nowych rodzin lub powrót do rodziny naturalnej.

Całkowity koszt prowadzenia Tuli Luli w2019 roku wyniósł 1 975 785,69 zł. Podstawowa działalność ośrodka finansowana jest ze środków Województwa Łódzkiego, w ramach zadania powierzonego przez Marszałka Województwa. Aż 25% tej kwoty otrzymaliśmy od naszych darczyńców. To dzięki ich wsparciu nowy Dyrektor Tuli Luli mógł wprowadzić m.in. nowoczesny system pracy z rodziną biologiczną i sfinansować specjalistę psychologa, który wspiera zespół w tym trudnym obszarze. Ośrodek może opiekować się maksymalnie 20 dzieci jednocześnie. W ciągu 2019 roku mieszkało ich tu łącznie 42. Spośród nich 3 dzieci wróciło do rodziny biologicznej, 22 zostało adoptowanych, a 2 znalazło się w rodzinach zastępczych. Kiedy maluszek opuszcza Tuli Luli w objęciach mamy, to dla nas wielkie święto i powód do ogromnej radości.

CENTRUM TERAPII I POMOCY DZIECKU I RODZINIE CUKINIA

W Centrum Terapii i Pomocy Dziecku i Jego Rodzinie CUKINIA wspieramy rodziny ciężko doświadczone przez los. Przywracamy nadzieję dzieciom, które w swoim krótkim życiu doświadczyły mnóstwa cierpienia, bólu i samotności.

Podopieczni CUKINII to dzieci skrzywdzone przez dorosłych. Większość z nich doświadczyła przemocy, wykorzystania seksualnego, niektórzy to świadkowie morderstw, spora część ma za sobą próby samobójcze. Borykają się z niepełnosprawnościami oraz trudnościami w funkcjonowaniu społecznym.

W naszym Centrum wśród kolorowych ścian, przytulnych poduszek i wygodnych foteli otrzymują to, czego potrzebują. Wsparcie, terapię, poczucie bezpieczeństwa i nadzieję. Stopniowo odzyskują wiarę w ludzi i świat. Robimy wszystko co w naszej mocy, by podopieczni CUKINII pewnym krokiem weszli w dorosłość, założyli rodzinę i byli szczęśliwymi ludźmi.

Centrum CUKINIA pomaga terapeutycznie, psychologicznie, rozwojowo, prawnie i socjalnie dzieciom dotkniętym bądź zagrożonym traumą i przemocą, w szczególności z rodzin zastępczych i domów dziecka. Spełniamy marzenia, organizujemy urodziny, święta i uroczystości bez okazji – dla zwykłej frajdy, by odgonić smutki.

Zespół Cukinii pracuje systemowo, obejmując wsparciem terapeutycznym także rodziców bądź opiekunów.

Specjaliści współpracują z WWPZ łódzkiego MOPS, uczestniczą w zespołach, konsultują trudne przypadki. Prowadzą konsultacje i szkolenia dla pracowników pomocy społecznej, przede wszystkim dla koordynatorów rodzin zastępczych. W 2019 roku z pomocy terapeutycznej Centrum skorzystało ponad 100 dzieci i ich opiekunów. Tym samym terapeuci przepracowali 2949,5 godzin.

FUNDACJA MOJE DRZEWKO POMARAŃCZOWE

Poznając kolejne tragiczne historie dzieci, które trafiały do Centrum CUKINIA, zrozumieliśmy, że musimy dla nich zrobić więcej. W 2019 roku zarejestrowaliśmy Fundację Moje Drzewko Pomarańczowe, która otrzymała od Miasta Łodzi lokal. Celem i zadaniem statutowym Fundacji jest stworzenie domu dla dzieci, które zostały skrzywdzone przez los i przez dorosłych. Ich własne miejsce, w którym opieką otoczą ich specjaliści znający się na traumie dziecięcej, na terapii, ale przede wszystkim potrafiący kochać.

Przyszli mieszkańcy domu na Polesiu to kruche istoty, które były bite, maltretowane, gwałcone, czasem kilka razy porzucone. To dzieci, które z wiarą i determinacją szukają nadziei, że nadal są osobami wartymi miłości, opieki, że świat to miejsce także dla nich. My wierzymy, że właśnie na Polesiu w Łodzi uwierzą, że warto żyć.

Fundacja Gajusz wspiera FMDP poprzez: remont lokalu, wsparcie szkoleniowe i mentorskie zespołu, edukację specjalistów w zakresie pieczy zastępczej, fundraisingu, organizacji pracy.

WSPÓŁPRACA Z UNIWERSYTETEM MEDYCZNYM W ŁODZI

W 2019 roku Fundacja Gajusz kontynuowała współpracę z Uniwersytetem Medycznym w Łodzi, prowadząc Pracownię Pediatrycznej Opieki Paliatywnej Kliniki Pediatrii, Onkologii, Hematologii i Diabetologii w ramach Katedry Pediatrii UM w Łodzi. Pracownia prowadziła zajęcia dla studentów V i VI roku. W zajęciach wzięło udział ponad 150 studentów.

WOLONTARIAT

W 2019 roku działania Fundacji Gajusz wspierało 486 wolontariuszy – 70 towarzyszyło dzieciom chorym onkologicznie na oddziałach szpitala przy ul. Spornej, 20 – dzieciom w hospicjum domowym, 76 – w IOP Tuli Luli, 20 – w centrum CUKINIA, natomiast w hospicjum stacjonarnym dla dzieci 110. Pozostałe osoby zdecydowały się na wolontariat akcyjny.

Zorganizowano 2 szkolenia dla kandydatów na wolontariuszy. Łącznie przeszkolono155 osób.

Wolontariusze Fundacji Gajusz brali udział w kilkunastu akcjach, imprezach i wydarzeniach na rzecz podopiecznych. Prowadzą oni własny fanpage na Facebooku pt. Wolontariat Gajusza.

NAGRODY

Rok 2019 przyniósł nam kilka nagród i wyróżnień. Choć nie to jest w naszej pracy najważniejsze, to bardzo miło nam jest otrzymywać takie dowody uznania dla naszej pracy.

• Odznaka Honorowa za Zasługi dla Ochrony Praw Dziecka dla Tisy Żawrockiej-Kwiatkowskiej, prezes Fundacji Gajusz – nadana przez Rzecznika Praw Dziecka,
• I miejsce w konkursie HIPOKRATES województwa łódzkiego 2019 w kategorii Pielęgniarka Roku dla Beaty Prorok, pielęgniarki hospicjum domowego,
• Nominacja do tytułu Łodzianin Roku 2019 dla Tisy Żawrockiej-Kwiatkowskiej, prezes Fundacji Gajusz,
• I miejsce dla kwartalnika Fundacji Gajusz w Konkursie Biuletynów Firmowych 2019 w kategorii Biuletyn instytucji.

Zasięg terytorialny prowadzonej przez organizację działalności pożytku publicznego – cały kraj.

2. Informacja dotycząca liczby odbiorców działań organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym.

Liczba odbiorców działań organizacji:

Informacje na temat innych (niż wymienionych w pkt 2.1) odbiorców, na rzecz których organizacja działała. – BRAK.

3. Informacja dotycząca działalności nieodpłatnej pożytku publicznego organizacji w okresie sprawozdawczym.

Organizacja prowadziła działalność nieodpłatną pożytku publicznego – TAK.

Należy podać informację na temat przedmiotu działalności nieodpłatnej organizacji w okresie sprawozdawczym, wraz ze wskazaniem sfer/y działalności pożytku publicznego, o których mowa w art. 4 ust.1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536, z późn. zm.), a także kodu/ów PKD 2007 odpowiadającego/ych tej działalności. Jeśli organizacja prowadzi więcej niż 3 rodzaje działalności nieodpłatnej, należy podać informację na temat trzech głównych rodzajów działalności {podanie maksymalnie 3 kodów), zaczynając od głównego przedmiotu działalności.

4. Informacja dotycząca działalności odpłatnej pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym.

Organizacja prowadziła działalność odpłatną pożytku publicznego – BRAK INFORMACJI.

Należy podać informację na temat przedmiotu działalności odpłatnej organizacji w okresie sprawozdawczym, wraz ze wskazaniem sfer{-y) działalności pożytku publicznego, o których mowa w art. 4 ust.1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, a także kodu{-ów) PKO 2007 odpowiadającego{-ych) tej działalności. Jeżeli organizacja prowadzi więcej niż 3 rodzaje działalności odpłatnej, należy podać informację na temat trzech głównych rodzajów działalności {podanie maksymalnie 3 kodów), zaczynając od głównego przedmiotu działalności.

5. Informacja dotycząca działalności gospodarczej organizacji w okresie sprawozdawczym.

Organizacja prowadziła działalność gospodarczą – NIE.

Przychody i koszty organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Informacja o przychodach organizacji.

2. Informacja o źródłach przychodów organizacji.

3. Informacje o sposobie wydatkowania środków pochodzących z 1% podatku dochodowego od osób fizycznych.

4. Informacje o poniesionych kosztach w okresie sprawozdawczym.

5. Wynik działalności odpłatnej i nieodpłatnej pożytku publicznego lub działalności gospodarczej organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym.

Korzystanie z uprawnień w okresie sprawozdawczym

Organizacja korzystała z następujących zwolnień:

• z podatku dochodowego od osób prawnych – 89 963.00 zł,
• z podatku od nieruchomości – 0.00 zł,
• z opłaty skarbowej – 0.00 zł,
• z opłat sądowych – 0.00 zł.

Organizacja korzystała z prawa do nieodpłatnego informowania przez jednostki publicznej radiofonii i telewizji o prowadzonej działalności pożytku publicznego, zgodnie z art. 23a ust. 1 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji (Dz. U. z 2011 r. Nr 43, poz. 226) – TAK.

Organizacja korzystała z uprawnienia do nabycia na szczególnych zasadach prawa własności lub prawa użytkowania wieczystego nieruchomości z zasobu Skarbu Państwa lub jednostek samorządu terytorialnego, lub zawarła umowy użytkowania, najmu, dzierżawy lub użyczenia i przysługuje jej w odniesieniu do tych nieruchomości następujące prawo:

• najem.

Personel organizacji pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym

1. Pracownicy oraz osoby świadczące usługi na podstawie umowy cywilnoprawnej.

2. Członkowie.

3. Wolontariat w okresie sprawozdawczym.

Wynagrodzenia w okresie sprawozdawczym

Informacja o udzielonych przez organizację pożytku publicznego pożyczkach pieniężnych w okresie sprawozdawczym

1. Organizacja udzielała pożyczek pieniężnych – BRAK.
2. Wysokość udzielonych pożyczek pieniężnych – 0.00 zł.
3. Statutowa podstawa przyznania pożyczek pieniężnych – BRAK.

Informacja o działalności zleconej organizacji pożytku publicznego przez administrację publiczną w okresie sprawozdawczym

1. Organizacja realizowała zadania zlecone przez organy jednostek samorządu terytorialnego – TAK.
2. Informacja na temat realizowanych zadań i kwot dotacji otrzymanych na ich realizację.

3. W okresie sprawozdawczym organizacja realizowała zadania zlecone przez organy administracji rządowej lub państwowe fundusze celowe – NIE.

4. Informacja na temat realizowanych zadań i kwot dotacji otrzymanych na ich realizację
{Należy podać nazwę zadania, jego główny{-e) cel{-e), nazwę organu udzielającego dotacji oraz kwotę przyznanej dotacji) – BRAK.

Informacja dotycząca realizowanych przez organizację pożytku publicznego w okresie sprawozdawczym zamówień publicznych

{Należy wpisać realizowane zamówienia publiczne w rozumieniu ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych {Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759, z późn. zm.) oraz te, do których nie stosuje się przepisów ww. ustawy, np. zamówienia, których wartość nie przekroczyła wyrażonej w złotych równowartości kwoty 14.000 euro)

1. W okresie sprawozdawczym organizacja realizowała zamówienia publiczne – NIE.
2. Informacja na temat realizowanych zamówień i kwot otrzymanych na ich realizację.

Informacje uzupełniające

1. Wykaz spółek, w których organizacja posiada co najmniej 2O% udziałów lub akcji w kapitale zakładowym lub co najmniej 2O% ogólnej liczby głosów w organie stanowiącym spółki.
2. Wykaz fundacji, których organizacja jest fundatorem:
   Fundacja PoMoc,
   Fundacja Moje Drzewko Pomarańczowe.
3. Informacje o kontrolach przeprowadzonych w organizacji przez organy administracji publicznej w okresie sprawozdawczym.

4. Organizacja przeprowadziła badanie sprawozdania finansowego na podstawie ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2OO9 r. Nr 152, poz. 1223, z późn. zm.) lub rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 23 grudnia 2OO4 r. w sprawie obowiązku badania sprawozdań finansowych organizacji pożytku publicznego (Dz. U. Nr 285, poz. 2852) – TAK.

5. Dodatkowe informacje:

BRAK

Czytelny podpis osoby upoważnionej lub podpisy osób upoważnionych do składania oświadczeń woli w imieniu organizacji – Anna Rajska-Rutkowska.

Data wypełnienia sprawozdania: 2020-09-01.